導入事例
業務改革(BPR)
概要
業務効率化、コスト削減の目的でシステム導入を検討されている場合、実は本当に業務効率化が行われるためには、3つの大きな壁が存在しています。
1.既存の業務を変えることへの現場の抵抗
2.実際には業務効率されるためのシステム最適化ができない
3.運用段階で数多くの問題が発覚してしまう。
多くの場合、システムを導入すると業務効率がはかれると感じると思いますが、真理は全く逆です。業務効率化がはかれる方法が見えてからシステム導入をしないと、業務効率化ははかれません・・・ そこで、弊社では業務フローが大きく変わるシステムを検討されているお客さまにはかならずはじめにBPR若しくはその簡易プロジェクトをオススメしております。
想定されるお客さま
上記のソリューションにご興味を持たれた方は、下記弊社担当まで
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