導入事例

概要

これまで様々な業務改革をご支援させて頂く中で、クライアントさまにとってもっとも重要にも関わらず最も苦手なトランスフォーメーションが組織改革です。
どのような企業さまもこれまで培った強力な事業推進を行うエンジン部分と惰性部分が存在しており、その惰性部分が次のエンジンになる場合、どうしても既存事業の中では潰される傾向にあります。

弊社で次の事業の核となる部分が分かった場合、それを創りだす組織をこれまでの惰性から開放しつつ、かつ、新たな組織力を付与すべく、様々な仕掛けをご提案しております。　特に改革レベルのシステム改修の場合、おおくは事業モデルから変えるものとなります。必ず組織改革も必要となる前提で、システムだけによらない提案力でクライアント様から高い満足度を得ております

具体的なサービス

関連業界、部署など

• 古い業界・企業体質で新しい事業を検討したいと考える事業者
• 新規事業が中々うまくいかず、責任者がコロコロ変わる事業者
• 事業継承などで3年以内に経営陣を大きく飼えなければいけない事業者

想定されるお客さま

• 中小企業者様
• 公共事業者様

上記のソリューションにご興味を持たれた方は、下記弊社担当まで

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